Ко је Анта Спортс, трећи највећи бренд спортске одеће на свету

Roberto Morris 24-08-2023
Roberto Morris

Замолите некога да погоди, без много размишљања, ко је трећи највећи бренд спортске одеће на свету (после Никеа и Адидаса) и та особа ће ризиковати Пуму, Реебок, можда Ундер Армоур, зар не? Сада је можете изненадити тачним одговором. Говоримо о кинеским Анта Спортс .

  • 7 страних брендова и продавница одеће које никада нису стигле у Бразил
  • Упознајте Спортлифе стил, уличну одећу капуљача

Са тржишном вредношћу од скоро 42 милијарде долара, компанија је друга после два гиганта спортске одеће Нике (218 милијарди долара) и Адидас (54 милијарде долара). Већ је иза себе оставио амерички Лулулемон (специјализован за чланке о јоги, 41 милијарду долара), Пуму (13 милијарди долара) и Ундер Армоур (9 милијарди долара), поред свог локалног ривала Ли Нинга (15 милијарди долара).

Иза добрих финансијских резултата, наравно, стоји добра прича. Данас је Анта моћан, спонзорише звезде НБА као што су Клаи Тхомпсон, Гордон Хаивард и Рајон Рондо и директно се такмичи са Никеом, али то није увек био случај.

600 ципела и сан о освајању света

Такође видети: Виски Мацаллан продаје се у боци за 1,5 милиона Р$ и постаје најскупљи на свету

Прича о пореклу Анта Спортса добро је позната у Кини, његовој домовини. То је скоро модерна бајка од крпе до богатства (у епским размерама), са оснивачем и председником Динг Шиџонгом у главној улози.

Ин1986. Динг, који је напустио средњу школу из малог града у јужној провинцији Фуђијан, позајмио је 10.000 јуана (око 1.500 долара данас) од свог оца и купио 600 пари патика из фабрике рођака. Однео је своју залиху на север у Пекинг и продао целу парцелу, враћајући се у свој родни град да би уложио профит у оснивање сопствене фабрике патика.

Динг се добро продавао међународним брендовима , штанцајући познате логотипе на патике које је направио, као и многи кинески вршњаци. Али одлучио је да направи необичан потез. Године 1991. почео је да гради сопствени бренд и назвао га Анта. Прича се да је Динг од најранијих дана јасно показао своје амбиције: није желео да направи „Најк из Кине“, већ „Анта света“.

Анта Спортс планира да победи Нике

Да би престигао Адидас, Анта зна да треба да направи импресиван напредак. Међутим, победити Нике је огроман задатак. Али компанија има план који се већ неколико година спроводи у пракси да савлада гиганта, барем код куће.

Пошто је своје пословање скоро у потпуности изградио на домаћем тржишту, Анта је годинама избегао застој локални и међународни радар. Компанија је у својој земљи виђена као бренд усмерен на градове трећег и четвртог реда. А у Кини,Нике није само изузетно популаран, већ представља и статус.

Такође видети: 10 плажа које ћете провести годину у Бразилу са ниским буџетом

Када су глобални гиганти схватили вредност кинеског тржишта на прелазу векова, искористили су своја моћна маркетиншка одељења да локалним потрошачима продају висококвалитетне производе. , висока технологија, модерност и елеганција. Неспособни да се такмиче са овим, кинески брендови као што је Анта су далеко иза. Пре десетак година, ситуација је била насукане акције и мало потрошача.

Тада је Анта урадио нешто што је мало ко очекивао. Уместо да улаже велика средства у свој основни бренд, компанија је проширила своју базу потрошача куповином других брендова са различитим тржишним понудама. Прва аквизиција био је Филин посао у Кини, што је Анту омогућило да допре до потрошача уличне одеће . Затим је куповао мање компаније док није успео да дође до Амер Спортса, власника брендова као што су Саломон и Вилсон.

Компанија је 2020. завршила са портфолиом од 25 брендова, већином намењених потрошачима првог и другог нивоа који траже одећа средњег до високог стандарда за спорт. То је био први корак. Други је био побољшање имиџа самог бренда Анта Спортс, који је наставио да служи нижим потрошачима.

Модернизација, ребрендирање и глобални досег

Усред аквизиција, Анта је почео да улаже у истраживања иразвој, унапређење квалитета и технологије својих производа. Напор је резултирао спонзорским уговором за кинески олимпијски тим и променом нивоа његових производа. Сада, када неко размишља о куповини спортског артикла у Кини, барем се сети Анта.

И она испоручује. Поред веома снажне и ефикасне е-трговине, компанија сада има 9922 продавнице под брендом Анта и још 2006 Фила продавница у земљи. Поређења ради, Ли Нинг има мрежу од 6225, Нике има 7000, а Адидас око 12000.

Следећи корак, према аналитичарима, је куповина од Адидас Реебок операција у Кини. Што би додатно повећало њену вредност, утицај и приход. Ако је центар моде сада Азија , Анта има све да постане један од главних светских брендова спортске одеће, такође у статусу. Само треба да буде познатији ван азијског тржишта.

Roberto Morris

Роберто Морис је писац, истраживач и страствени путник са страшћу да помаже мушкарцима да се сналазе у сложености модерног живота. Као аутор блога Модерн Ман'с Һандбоок, он се ослања на своје велико лично искуство и истраживање како би понудио корисне савете о свему, од фитнеса и финансија до односа и личног развоја. Са искуством у псиһологији и предузетништву, Роберто доноси јединствену перспективу у своје писање, нудећи увиде и стратегије које су и практичне и засноване на истраживању. Његов приступачан стил писања и повезане анегдоте чине његов блог главним ресурсом за мушкарце који желе да унапреде своје животе у свим областима. Када не пише, Роберто се може наћи како истражује нове земље, иде у теретану или ужива у времену са породицом и пријатељима.