অনেক চিন্তা না করে কাউকে অনুমান করতে বলুন, কে বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম স্পোর্টসওয়্যার ব্র্যান্ড (নাইকি এবং অ্যাডিডাসের পরে) এবং সেই ব্যক্তি পুমা, রিবক, সম্ভবত আন্ডার আর্মারের ঝুঁকি নেবে, তাই না? এখন আপনি সঠিক উত্তর দিয়ে তাকে চমকে দিতে পারেন। আমরা চাইনিজ আন্তা স্পোর্টস সম্পর্কে কথা বলছি।

• 7টি বিদেশী ব্র্যান্ড এবং পোশাকের দোকান যা কখনও ব্রাজিলে আসেনি
• স্পোর্টলাইফ শৈলীর সাথে দেখা করুন, হুডের স্ট্রিটওয়্যার

প্রায় 42 বিলিয়ন ডলারের বাজার মূল্যের সাথে, কোম্পানিটি দুটি স্পোর্টসওয়্যার জায়ান্টের পরেই দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে নাইকি (218 বিলিয়ন ডলার) এবং অ্যাডিডাস (54 বিলিয়ন ডলার)। এটি ইতিমধ্যে তার স্থানীয় প্রতিদ্বন্দ্বী লি নিং (15 বিলিয়ন ডলার) ছাড়াও আমেরিকান লুলুলেমন (যোগ প্রবন্ধে বিশেষ, 41 বিলিয়ন ডলার), পুমা (13 বিলিয়ন ডলার) এবং আন্ডার আর্মার (9 বিলিয়ন ডলার) কে পিছনে ফেলেছে।

ভাল আর্থিক ফলাফলের পিছনে অবশ্যই একটি ভাল গল্প আছে। আজ আন্তা শক্তিশালী, ক্লে থম্পসন, গর্ডন হেওয়ার্ড এবং রাজন রন্ডোর মতো এনবিএ তারকাদের পৃষ্ঠপোষকতা করছে এবং নাইকির সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে, কিন্তু সবসময় তা ছিল না।

600 জুতা এবং বিশ্ব জয়ের স্বপ্ন

আন্তা স্পোর্টসের মূল গল্পটি তার জন্মভূমি চীনে সুপরিচিত। এটি প্রায় একটি আধুনিক র‍্যাগ-টু-রিচ রূপকথার গল্প (মহাকাব্য অনুপাতে), যার প্রতিষ্ঠাতা এবং চেয়ারম্যান ডিং শিজং অভিনীত৷

ইন1986, দক্ষিণাঞ্চলীয় প্রদেশ ফুজিয়ানের একটি ছোট শহর থেকে হাই স্কুল ড্রপআউট ডিং, তার বাবার কাছ থেকে 10,000 ইউয়ান (আজকের প্রায় $1,500) ধার নিয়েছিলেন এবং এক আত্মীয়ের কারখানা থেকে 600 জোড়া স্নিকার্স কিনেছিলেন। তিনি তার মজুদ উত্তর বেইজিং-এ নিয়ে যান এবং পুরো লট বিক্রি করেন, নিজের শহরে ফিরে এসে নিজের স্নিকার কারখানা স্থাপনে লাভ বিনিয়োগ করেন।

ডিং আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডের কাছে ভাল বিক্রি হয়েছে , তার তৈরি স্নিকার্সে বিখ্যাত লোগো স্ট্যাম্পিং, অনেক চীনা সমবয়সীদের মতো। কিন্তু তিনি একটি অস্বাভাবিক পদক্ষেপ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 1991 সালে, তিনি তার নিজস্ব ব্র্যান্ড তৈরি শুরু করেন এবং এটির নাম দেন আন্তা। বলা হয়ে থাকে যে প্রথম দিন থেকেই ডিং তার উচ্চাকাঙ্ক্ষা স্পষ্ট করে দিয়েছিলেন: তিনি "চীনের নাইক" বানাতে চাননি, বরং "বিশ্বের আন্তা" বানাতে চেয়েছিলেন।

আন্তা স্পোর্টস নাইকিকে হারানোর পরিকল্পনা করেছিলেন

অ্যাডিডাসকে ছাড়িয়ে যেতে, আন্তা জানে যে কিছু চিত্তাকর্ষক অগ্রগতি করতে হবে। নাইকিকে মারধর করা অবশ্য একটি বিশাল কাজ। কিন্তু কোম্পানির একটি পরিকল্পনা রয়েছে যা এখন কয়েক বছর ধরে বাস্তবায়িত হয়েছে, অন্তত ঘরে বসেই দৈত্যটিকে কাটিয়ে উঠতে৷

অভ্যন্তরীণ বাজারে প্রায় সম্পূর্ণরূপে তার ব্যবসা গড়ে তোলার পরে, আন্তা বহু বছর ধরে অস্থিরতা থেকে রক্ষা পেয়েছে৷ স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক রাডার। কোম্পানিটিকে তার দেশে তৃতীয় এবং চতুর্থ স্তরের শহরগুলির লক্ষ্যে একটি ব্র্যান্ড হিসাবে দেখা হয়েছিল। এবং চীনে, দনাইকি শুধুমাত্র অত্যন্ত জনপ্রিয়ই নয়, এটি স্থিতির প্রতিনিধিত্বও করে।

শতাব্দির শেষ দিকে যখন বিশ্বব্যাপী জায়ান্টরা চীনা বাজারের মূল্য বুঝতে পেরেছিল, তখন তারা স্থানীয় ভোক্তাদের উচ্চ মানের বিক্রি করতে তাদের শক্তিশালী বিপণন বিভাগ ব্যবহার করেছিল , উচ্চ প্রযুক্তি, আধুনিকতা এবং কমনীয়তা। এর সাথে পাল্লা দিতে না পেরে আন্তার মতো চীনা ব্র্যান্ডগুলো অনেক পিছিয়ে। প্রায় দশ বছর আগে, পরিস্থিতি ছিল আটকে থাকা স্টক এবং অল্প সংখ্যক ভোক্তার মধ্যে।

তখন আন্তা এমন কিছু করেছিল যা খুব কমই আশা করেছিল। এর মূল ব্র্যান্ডে প্রচুর বিনিয়োগ করার পরিবর্তে, কোম্পানি বিভিন্ন বাজার প্রস্তাব সহ অন্যান্য ব্র্যান্ডগুলি অর্জন করে তার ভোক্তা বেস প্রসারিত করেছে। প্রথম অধিগ্রহণটি ছিল চীনে ফিলার ব্যবসা, যা আন্তাকে রাস্তার পোশাকের গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর অনুমতি দেয়। তারপর, তিনি আরও ছোট কোম্পানি কিনেছিলেন যতক্ষণ না তিনি স্যালোমন এবং উইলসনের মতো ব্র্যান্ডের মালিক আমের স্পোর্টসের কাছে পৌঁছাতে সক্ষম হন।

কোম্পানিটি 25টি ব্র্যান্ডের একটি পোর্টফোলিও নিয়ে 2020 শেষ করেছে, যার বেশিরভাগ লক্ষ্য ছিল প্রথম এবং দ্বিতীয় স্তরের গ্রাহকদের জন্য জামাকাপড় মাঝারি থেকে উচ্চ মানের খেলাধুলা। এটাই ছিল প্রথম ধাপ। দ্বিতীয়টি হ'ল আন্তা স্পোর্টস ব্র্যান্ডের ইমেজ উন্নত করা, যা নিম্ন পর্যায়ের ভোক্তাদের পরিষেবা প্রদান অব্যাহত রেখেছে৷

আধুনিকীকরণ, পুনঃব্র্যান্ডিং এবং বিশ্বব্যাপী পৌঁছান

অধিগ্রহণের মধ্যে, আন্তা গবেষণায় বিনিয়োগ শুরু করে এবংউন্নয়ন, তার পণ্যের গুণমান এবং প্রযুক্তির উন্নতি। প্রচেষ্টার ফলে চীনা অলিম্পিক দলের জন্য একটি স্পনসরশিপ চুক্তি এবং এর পণ্যের স্তরে পরিবর্তন হয়েছে। এখন, যখন কেউ চীনে খেলাধুলার প্রবন্ধ কেনার কথা ভাবে, তখন অন্তত তারা আন্তার কথা মনে রাখে।

এবং সে ডেলিভারি করে। একটি অত্যন্ত শক্তিশালী এবং দক্ষ ই-কমার্স ছাড়াও, কোম্পানির এখন আন্তা ব্র্যান্ডের অধীনে 9922টি স্টোর রয়েছে এবং দেশে আরও 2006 ফিলা স্টোর রয়েছে। তুলনামূলকভাবে, লি নিং-এর নেটওয়ার্ক রয়েছে 6225, নাইকির 7000 এবং অ্যাডিডাসের আছে প্রায় 12000৷

বিশ্লেষকদের মতে পরবর্তী পদক্ষেপটি হল অ্যাডিডাস রিবকের অপারেশনগুলি থেকে কেনা৷ চীনে. যা এর মূল্য, প্রভাব ও রাজস্ব আরও বাড়াবে। যদি ফ্যাশনের কেন্দ্র এখন এশিয়া হয় , তবে আন্তার কাছে একটি প্রধান গ্লোবাল স্পোর্টসওয়্যার ব্র্যান্ড হয়ে ওঠার জন্য সবকিছুই রয়েছে। এটিকে এশিয়ান বাজারের বাইরে আরও ভালোভাবে জানা দরকার৷